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achermann
Richtung · Verantwortung · Umsetzung
STRATEGIE, FÜHRUNG, UMSETZUNG
Klarheit,
wenn es darauf ankommt.
Sie tragen als Eigentümer, Geschäftsführer oder Mitglied des Verwaltungsrats Verantwortung für ein KMU in einer entscheidenden Phase: Wachstum, Nachfolge oder Transformation.
Über 20 Jahre Führung und Transformation
als CEO, CIO und Verwaltungsrat.
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Woran Führung meist scheitert
"Ich höre zu, schaffe Klarheit – und bleibe, bis die Dinge wirklich funktionieren."
Michael Achermann - Geschäftsführender Inhaber
WORAN ES SCHEITERT
WO ICH UNTERSTÜTZE
Was Kunden sagen
"Michael Achermann hat unsere Microsoft-Education-Projekte strukturiert, priorisiert und in der Umsetzung deutlich beschleunigt."
Marc Weder
BU Lead EDU & Research, Microsoft
"Mit Michael Achermann konnten wir die Nachfolgeregelung sachlich klären, tragfähig entscheiden und sauber in die Umsetzung bringen."
Cornelio Kauz
Inhaber KIMAG
"Michael Achermann hat das Modul Organisation auf einen nächsten Level gebracht. Seine Innovations- und Umsetzungskraft überzeugt."
Marlène Wirth
Mitglied der Geschäftsleitung, SFB
Drei Hebel. Eine Wirkung.
Selten fehlen Ideen. Es fehlt Richtung, Verantwortung oder Umsetzung. Und genau dort setzt unser RVU-Modell an.
01 RICHTUNG
Wer alles will, erreicht nichts.
Mehr erfahren →
02 VERANTWORTUNG
Rollen, die klar sind, brauchen keine Erklärung.
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03 UMSETZUNG
Strategie ohne Umsetzung ist ein Wunsch.
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PRAXIS-BEISPIEL
Unternehmen der Migros-Gruppe:
Von Top-down zu Selbstorganisation
"Mit Michael Achermann hat der Wechsel von Top-down zu Selbstorganisation unsere Agilität und Zukunftsfähigkeit gestärkt."
Roman Ziegler
GL-Mitglied Migros Luzern
Impulse
Gedanken, Beobachtungen und Einordnungen zu Strategie, Zukunftsfähigkeit und Veränderung – aus der Praxis für Unternehmen in entscheidenden Phasen.
Warum die VUCA-Welt nicht reicht
Wer Zukunft verstehen will, braucht heute mehr als alte Erklärmodelle.
Lesen →
Warum Plattformen gewinnen
Plattformen verändern Märkte nicht nur digital, sondern strukturell.
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Warum Zukunftsfähigkeit entschieden wird
Zukunft entsteht nicht durch Trends, sondern durch klare Prioritäten und wirksame Entscheidungen.
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